日前，西開電氣精益推進辦公室組織各相關(guān)職能處室，對10個試點班組的班組建設(shè)情況進行了為期兩天的正式驗收。 各班組長及相關(guān)職能處室以目標(biāo)、現(xiàn)況指標(biāo)以及達成目標(biāo)需要承擔(dān)的維持、改善和人才育成活動為主線，對班組建設(shè)情況進行了總結(jié)。通過此次正式驗收，各班組整體表現(xiàn)良好，表單相對齊全，班組內(nèi)模塊負(fù)責(zé)人對各表單有一定的理解；個別班組長對班組建設(shè)的認(rèn)識超前，與預(yù)驗收相比整體有較大的提升。 西開電氣相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)，班組建設(shè)是今后公司常態(tài)化的工作，各職能部門要積極參與班組建設(shè)，后續(xù)支撐工作應(yīng)有計劃、有內(nèi)容、有點檢、有績效地進行，從而推動企業(yè)精益管理工作順利開展。
