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主題教育開展以來，中國西電集團、中國西電堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，結合“五個更加注重”要求，大力弘揚“四下基層”優(yōu)良作風，堅持腳步向“下”研究新情況、解決新問題，以實干求實績，切實把主題教育抓出高質量好效果。

堅持問題導向，調查研究找準方向

公司黨委牢牢把握主題教育“十二字”總要求，堅持問題導向，指導各企業(yè)結合發(fā)展實際確定調研課題。明確調研內(nèi)容、方式、時間、責任人，形成了黨委抓總布局、班子成員領題開展、業(yè)務部門協(xié)同配合、干部職工廣泛參與的調研責任體系，為主題教育調查研究走深走實打牢了基礎。

西開電氣立足實際問題，深入西開鑄造開展專項調研，就鑄件質量技術進步、工藝革新和持續(xù)改善，進一步提升鑄件質量，保證高質量交付提出解決措施，推進主題教育在基層落“實”增“效”。西電電力系統(tǒng)針對核心業(yè)務內(nèi)容和企業(yè)發(fā)展實際需要，調研數(shù)字化業(yè)務發(fā)展瓶頸和所需支撐，分析企業(yè)在技術協(xié)同和業(yè)務協(xié)同方面的現(xiàn)狀，保證調研結果具有實際效用，促進數(shù)字化業(yè)務高質量發(fā)展。西電常變圍繞特高壓產(chǎn)品質量履約、現(xiàn)金流管理、“兩金”管理、營銷隊伍建設、提升黨支部戰(zhàn)斗力等5個課題深入生產(chǎn)車間、一線班組，察實情，解難題。西電套管分層推進“全員大調研”，形成了“黨總支靶向出題、班子成員帶頭領題、中層干部協(xié)同破題、普通黨員積極答題、上下聯(lián)動共同解題”的調研工作機制，堅持把調查研究作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的“金鑰匙”。

緊扣求真務實，調查研究實事求是

認真貫徹習近平總書記提出的調查研究“深、實、細、準、效”五字訣，領導班子成員認真領題調研，抓住關鍵、精準發(fā)力，高效率推進調研。對內(nèi)深入“一線”開展基層調研，圍繞企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸制約和短板出謀劃策，對外學習先進經(jīng)驗做法，緊盯行業(yè)前沿動態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新活力。

西電西變聚焦產(chǎn)能提升，吹響“集結號”，領導班子成員帶頭、職能部門跟進、廣大員工參與，緊盯難點堵點關鍵點，深入一線擴思路、想辦法、提措施，統(tǒng)籌工藝路線優(yōu)化調整、重點工程項目履約，綜合制定產(chǎn)能提升方案，全面提升高質量履約能力和服務水平。西開有限堅持問題導向，聚焦主責主業(yè)扎實開展調研，本著“直奔問題去”“迎著問題上”“盯著問題改”的原則，對制約企業(yè)發(fā)展的突出問題真抓真改真見效。同時，在調查研究中不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的理解和運用，努力將主題教育所學所思轉化為推動企業(yè)發(fā)展動能。西高院通過發(fā)放線上調查問卷，對青年人才培養(yǎng)和干部人才隊伍建設進行一次“大調研”，共收到110份調查問卷，進一步掌握青年人才培養(yǎng)和干部人才隊伍建設情況。利用會議調研、實地觀察、訪談調研等多種形式相結合，最終形成教育整改整治問題清單并形成專項整改問題制定整治方案，為后續(xù)各項工作落實打下堅實基礎。西電資產(chǎn)供應鏈分公司圍繞“投標保證金專戶管理情況”調研主題，帶領財務部門相關人員，赴交通銀行、中信銀行等金融同業(yè)，就保證金專戶及賬戶管理系統(tǒng)情況進行調研交流及路演，遴選更加科學便捷高效的保證金管理系統(tǒng)，防范市場及操作風險，確保項目投標保證金的安全交納和及時準確退還。

深入總結分析，調查研究取得實效

運用習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，深入分析論證、層層剖析，建立“問題收集、跟蹤問效、經(jīng)驗交流、成果轉化”協(xié)同推進機制，真正把調研成果轉化為解決問題的具體行動，做好調查研究“后半篇文章”。

寶光集團把調查研究作為征求意見建議、查找短板不足的途徑，針對企業(yè)實際情況及核心業(yè)務，通過“五步走”扎扎實實開展調查研究，制定解決措施20項，并建立了標準化人才培養(yǎng)體系，通過“強鏈、補鏈”增強滅弧室行業(yè)領先地位，截至10月，產(chǎn)值同比增加17%，履約率提升8%以上。西電濟變黨委領導班子“走動式”深入基層調研，通過現(xiàn)場管理提升、工藝改進、智能化升級改造直擊產(chǎn)能提升瓶頸，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長43%。西電西容黨委緊盯主題教育調研問題，提升產(chǎn)品交付能力，圍繞重大項目市場“雙提升”工作，在穩(wěn)步提升產(chǎn)品質量、強化現(xiàn)場服務上取得突破，截至10月底，累計訂貨量同比增長80.36%，累計增加回款同比增長34%，經(jīng)營質量穩(wěn)定性和市場競爭力得到了持續(xù)提升。西電光電纜圍繞“同題共答”確定1+7調研課題，緊盯制約企業(yè)發(fā)展技術、市場、質量、人才等問題，領導班子成員以上海電纜研究院等作為調研對象，深入現(xiàn)場交流，助推企業(yè)高質量發(fā)展。主題教育期間，成功突破馬來西亞國際市場，開拓常州太平洋銅排市場， 實現(xiàn)紙包銅絞線訂貨突破，持續(xù)增強企業(yè)經(jīng)營實力。

調查研究是謀事之基、成事之道，中國西電集團、中國西電黨委將進一步通過深化調查研究、激發(fā)求真務實、真抓實干精神，以問題不解決不松勁、解決不徹底不放手的韌勁，普遍建立調研成果轉化運用清單，把一個個問題清單轉化為“成效清單”、“滿意成績單”，將主題教育中煥發(fā)出來的學習工作熱情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，不斷開新局、建新功！